مومباي ـ من رينا تشاندران وجاسودا كيربالاني:
افتتح أول متجر لفيرساتشي بمركز تجاري في منطقة راقية في مومباي وتجتذب معروضاته ذات الالوان الزاهية وتصميمه الداخلي الذي يعتمد علي الصلب واللون الابيض عددا كبيرا من المتسوقين.
والعلامة التجارية الايطالية الشهيرة هي احدث ماركة عالمية تدخل الهند مقتفية اثر علامات اخرة مثل هوغو بوس وبوربيري وكارتييه وتشانيل ولوي فويتون وتومي هيلفيغر. وتنوي مؤسسة فيرساتشي التوسع سريعا في الصين والهند. وقفز عدد العلاقات التجارية منذ السماح لسلاسل متاجر اجنبية تبيع علامة تجارية واحدة بامتلاك 51 بالمئة من المشروعات المشتركة الهندية في كانون الثاني (يناير). وتترقب شركات اخري بدء نشاطها من بينها غوتشي وجورجيو ارماني. وتنوي الاخيرة فتح اربع متاجر في مومباي ونيودلهي في 18 شهرا. ويقول دارشان مهتا رئيس ارفيند براندز وهي وحدة في ارفيند ميلز لانتاج المنسوجات والملابس والحاصلة علي ترخيص من في.
اف كورب التي تمتلك العلامتين التجاريتين نوتيكا وتومي هيلفيغر الهند هي الحدود الاخيرة حقا. ويضيف فوجئ من دخلوا السوق برد الفعل حتي تجاه السلع باهظة الثمن في سوق بدأ لتوه في الانفتاح ونتلقي الاتصالات من اخرين يريدون دخوله.
ويبدا سعر الحقيبة من انتاج فيرساتشي عند 18500 روبية (402 دولار) وهو اكثر من نصف متوسط الدخل السنوي للفرد في الهند والمقدر بحوالي 31 ألـــــف روبية. ويقدر سوق السلع والخدمات المترفة في الهند بالفعل بما بين 15 الي 20 مليار روبية (326- 435 مليون دولار) ويمكن ان ينمو بنسبة 15 الي 20 بالمئة سنويا علي مدار السنوات الخمس المقبلة مع توسع الاقتصاد وزيادة عدد الاسر مرتفعة الدخل. ولا تود معظم العلامات التجارية في الكشف عن خططها الاستثمارية، ولكن مؤسسة )أل.
في.
ام.
اتش) الاوروبية للسلع الفاخرة سعت في الآونة الاخيرة للحصول علي موافقة الحكومة علي استثمار 13 مليون دولار في وحداتها لوي فويتون ماليتييه. وتريد شركة فندي الايطالية شراء حصة 51 بالمئة من موزعيها المحليين واعلنت عزمها استثمار مبالغ أكبر. ويقدر محللون ان عدد الاسر الغنية سيبلغ ستة ملايين في عام 2006-2007 وهو مثلي الرقم قبل خمسة اعوام. وقد يرتفع عدد الاسر الاخري التي تكسب مايصل الي 22 الف دولار سنويا الي 91 مليونا بحلول نهاية هذا العام. ويتوقع ان يحقق 90 مليونا اخرون نفس الدخل. ويختلف الوضع كليا عن الفترة التي كانت فيها الرفاهية حكرا علي رجال الصناعة الاغنياء والامراء الهنود. واكثر من نصف سكان الهند الذين يتجاوزون مليار نسمة دون الخامسة والعشرين. ويتهافت الشباب علي كل شيء من الهواتف المحمولة الحديثة الي الملابس من انتاج مصممين عالميين. وقال شانتانو موكرجي مدير العلامة التجارية لكريستيان ديور خلال السنوات القليلة الماضية ارتفعت الاجور كثيرا لذا يمكن لطبقة اصحاب الاجور والطبقة المتوسطة شراء سلع فاخرة الان.
وقال اصبح الائتمان متاحا بسهولة وتتنامي فلسفة عش من اجل اليوم.
وتمتلك ال.
في.
ام.
اتش متجرا لبيع منتجات ديور في نيودلهي وتخطط لفتح متاجر لعلامات تجارية اخري. وتجتذب الهند متاجر التجزئة التي بيع سلعا فاخرة نظرا لعدم تفشي ظاهرة تقليد السلع الباهظة كما هو الحال في اماكن اخري مثل الصين. ويتوقع محللون تخفيف القيود علي الاستثمار الاجنبي في سلع التجزئة في غضون عامين، وان يطبق ذلك علي متاجر التجزئة التي تبيع سلع فاخرة في وقت مبكر اذ لا تواجه الحكومة معارضة كبيرة بشأن المشاركة الاجنبية في هذا القطاع، كما هو الحال بالنسبة للمواد الغذائية والبقالة التي تمثل ثلثي سوق التجزئة. ولكن هناك مشاكل فالمساحات المخصصة لمتاجر التجزئة نادرة وباهظة التكلفة، ولهذا تضطر العلامات التجارية لفتح متاجرها في الفنادق الفخمة نظرا لعدم وجود شوارع راقية ومركز تسوق فخمة ومتاجر ضخمة. كما ان الرسوم المرتفعة علي الواردات ترفع الاسعار مقارنة بدبي او سنغافورة. وقال موكرجي تؤثر الضرائب علي هوامش ارباحنا سلبا. نركز علي نمو اجمالي الايرادات علي امل ان يتم ترشيد هيكل الضرائب والرسوم.
ويقدر مهتا ان الايجار السنوي للقدم المربع حوالي 180 دولارا سنويا وهو اعلي من المستويات الدولية مقارنة مع مبيعات بين 400 و450 دولارا للقدم المربع سنويا. ويقول العقارات تجاوزت كل الحدود.
ولكن ربما لا يبدي بعض الهنود اهتماما باقتناء علامات تجارية باهظة التكلفة. ويقول راجاف غوبتا من كيه.
اس.
ايه- تكنوباك لاستشارات انشطة التجزئة ربما لا يدرك حتي من يملكون مالا وجود سلع فاخرة او ليس لديهم الرغبة في الشراء.4